Taste

• breiter Horizont Weitblick
• selektive Tiefe Expertise
• extrem hoher Anspruch an Qualität
• frischer Blick

kreatives Denken

• Preparation (FM): lernen, recherchieren, aufsaugen, inspirieren lassen; kopieren, transformieren, kombinieren. Dafür Natur, Symmetrie, Vorbilder und supportive Hotspots (Zeiten, Orte, Themen, Communities) nutzen.
• Incubation (DM): loslassen, anderes tun, verknüpfen lassen.
• Illumination (DM): Erkenntnisse, Verbindungen; Produkte des Diffuse-Mode-Denkens.
• Verification & Production (FM): überprüfen, verbessern, ausarbeiten, umsetzen.

präzise ausformulieren können, was der Anspruch und die Kriterien sind, und dadurch in die Handlungsfähigkeit kommen

• grobe Idee in wenigen Sätzen notieren (Task)
• Ziel / gewünschte Wirkung ausarbeiten (Objective): Was soll am Ende anders sein? Bei wem? Warum? Woran merke ich Erfolg?
• konkreten Auftrag und Kontext ausformulieren (Task, Context)
• Qualitätskriterien definieren (Criteria)
• Fassung nach Unschärfen durchkämmen und konkretisieren
• ggf. ergänzen um weitere Delegierungs-Aspekte (Umfang, Definition of Done, Rahmen & Einschränkungen, Inputs & Ressourcen, Entscheidungsspielraum, Meilensteine, Risiken & Eskalation, Kommunikations-Organisation)

klares Denken verbessern

• Übung
• Qualitätsbeispiele und -kriterien sammeln
• Wenn meine Handlungsfähigkeit blockiert ist: Durch was? Genau da hinschauen und angehen und Weg suchen.

Alignment und Befähigung von AI-Partnern oder AI-Teams generell oder projektbezogen, damit übergreifend gültiges klar ist

• Anweisungen, Quellen und .md-Dateien für Kontext und Kriterien (CC)
• Connectors: Zugriffsrechte auf Dateien, Programme, Logins, ...
• Skills und Tools

Wahl

• den passendsten AI-Mitarbeiter aussuchen: Modell -> Harness -> Interface und Device -> Alignment

Anweisen, inspirieren, überzeugen

• simpler Prompt
• TOCC (Auftrag, Ziel, Kontext, Kriterien)
• komplexes Prompt-Framework und Go-Abfrage

Vorgehen

• Trial and Error
• Chain of Thought / Teilschritte
• Interview-Technik
• Nachfragen
• Metaprompt
• Zeitplan, Cronjobs

begleiten

• Troubleshooting: Was blockiert Fortschritt, welche Entscheidungen, Informationen, Zugänge oder Tools sind nötig?
• Milestones: Was ist seit letztem Milestone fertig? Was passiert als Nächstes? Welche Entscheidungen, Informationen, Zugänge oder Tools sind nötig? Wo liegen Risiken?

überarbeiten lassen

• iterieren, verbessern, bis das bestmögliche Resultat da ist

auswerten

• Was war gut und was war nicht nach Maßstab?
• Was waren die Gründe dafür und was ergeben sich daraus an neuen prozessverbessernden Regeln und Kriterien?
• Davon ausgehend Einarbeitung und Framework für Delegierung und Führung weiterentwickeln.